Au conseil de l’ordre des médecins, le chirurgien Michel Assor à nouveau jugé par ses pairs
Michel Assor devait répondre ce jeudi d'une plainte déposée par un patient et soutenue par le conseil départemental de l'ordre des médecins. Accusé notamment de charlatanisme, l'orthopédiste, objet de multiples procédures, a surtout été interrogé sur les conditions de suivi et d'accompagnement de ses patients.
L'entrée des locaux du conseil régional de l'ordre régional des médecins. (Photo : ET)
Au 23e étage de la tour Méditerranée, la salle vitrée domine tout Marseille et son corset montagneux. Au premier rang, entre cinq médecins du conseil de l'ordre régional, des hommes d'un certain âge parés d'une robe noire à simarres rouges - les assesseurs - un magistrat administratif en costume-cravate, le président. Cette chambre disciplinaire régionale, Michel Assor l'a déjà bien pratiquée.
Devant elle ou devant la section des affaires sociales, l'orthopédiste marseillais a déjà défendu une dizaine de fois sa technique qu'il pense . . .
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Ben c’est comme ça. Mon excellent médecin quartier a une patientèle, et il se débrouille pour être joignable quand un suivi particulier ou une pathologie chronique l’exige.
L’autre, là, il a une zone de chalandise. Voici ce qu’en dit un site spécialisé dans le « géomarketing » :
Définition d’une zone de chalandise
Une zone de chalandise est le secteur géographique d’où proviennent les clients d’un magasin ou d’une entreprise. C’est en quelque sorte le « terrain de jeu » commercial où vous êtes susceptible d’attirer et de retenir la clientèle. (…)
L’idée est de comprendre où et comment vos clients actuels et potentiels vivent, travaillent et dépensent leur argent. En délimitant cette zone, vous pouvez adapter vos stratégies marketing, votre offre de produits et même vos heures d’ouverture pour mieux répondre aux besoins de votre clientèle.
(…) En gros, c’est un outil indispensable pour toute stratégie commerciale qui se respecte, car il permet de visualiser le potentiel de marché et d’optimiser les performances de l’entreprise.
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